En un mundo empresarial donde la incertidumbre parece ser la única constante sólo podemos recomendar: Empodérate con Estrategias, Toma el Control y Decide el Futuro de tu Marca.
Con nuestros colaboradores entendemos que el verdadero poder radica en las estrategias efectivas y en una toma de decisiones informada y precisa. Por eso, nuestra misión siempre será empoderarte con las herramientas y conocimientos necesarios para que puedas anticipar el futuro de tu negocio y también moldearlo con confianza.
La Importancia de la Autonomía Estratégica
Tomar el control de la estrategia de tu empresa significa tener el futuro de tu marca en tus manos por medio de la capacidad de adaptarte rápidamente a los cambios del mercado y responder proactivamente a las necesidades de tus clientes. En CPAS hemos visto cómo las empresas que adoptan un enfoque proactivo y planifican a futuro la gestión de sus estrategias no solo sobreviven, sino que prosperan.
Estrategias que ponen el Poder en tus Manos
Nuestro enfoque en CPAS se centra en proporcionar análisis profundos y estrategias que se alineen perfectamente con los objetivos a largo plazo de tu empresa para poder construir resultados evergreen que estén constantemente creando valor para ti.
Utilizamos una combinación de análisis predictivo, evaluación de mercado y planificación estratégica para garantizar que tengas todas las herramientas necesarias para tomar decisiones informadas.
Lo anterior es lo que nosotros ponemos en práctica también en nuestras propias estrategias para tomar el control y no morir en el intento.
- Análisis Predictivo: Utilizamos tecnología de vanguardia para prever tendencias y comportamientos del mercado. Esto no solo te permite anticiparte a los cambios, sino también adaptar tu estrategia de manera efectiva para aprovechar al máximo las oportunidades emergentes.
- Evaluación de Mercado: Entender tu posición dentro del ecosistema de tu industria es vital. Estamos constantemente leyendo y estudiando sobre las tendencias en las industrias donde nuestros clientes se desempeñan para poder anticipar acciones.
- Planificación Estratégica Personalizada: Cada empresa es única y por lo mismo es necesario que averigues bien que es lo que te sirve a ti. No es solo que ingrese dinero, pero si no estas motivado con las acciones que hay que seguir, entonces esa estrategia no es para ti. La estrategia debe ser a medida para que puedan responder a las necesidades actuales de tu negocio.
Toma el Control y Decide el Futuro de tu Marca: Indicadores y Resultados
La metodología de CPAS para empodérate con estrategias para tomar el control del futuro de tu marca se basa en experimentos continuos y pruebas A/B para optimizar las campañas de marketing basadas en resultados reales.
Esta capacidad de adaptación rápida a los cambios del mercado y a las respuestas de los consumidores no solo mantiene a nuestros clientes un paso adelante, sino que también les ofrece una tranquilidad invaluable: la seguridad de que su inversión está siendo manejada con cuidado y precisión para obtener los mejores resultados posibles. Por lo tanto, no hay sorpresas.
Objetivos SMARTER para tomar el control
Crear objetivos SMART es una forma efectiva de asegurarte de que tus metas sean claras y alcanzables. SMART es un acrónimo que significa:
- Specífico (Specific)
- Medible (Measurable)
- Alcanzable (Achievable)
- Relevante (Relevant)
- Temporal (Time-bound)
Paso a Paso para Crear Objetivos SMART
Crear objetivos SMART implica ser específico, medir tu progreso, asegurarte de que tu meta sea alcanzable, relevante y establecer un plazo. Siguiendo estos pasos, te asegurarás de que tus objetivos sean claros, alcanzables y alineados con tu visión a largo plazo, facilitando así el camino hacia el éxito.
Objetivo SMART:
“Aumentar las ventas de vino tinto premium en un 20% mediante campañas de marketing digital en los próximos seis meses para posicionar nuestra marca en el segmento premium del mercado.”
Desmembrando:
Específico:
Primero, debes ser específico sobre lo que quieres lograr. En lugar de tener una meta vaga, como “mejorar las ventas”, es crucial definir exactamente qué aspecto quieres mejorar. Por ejemplo, podrías decir: “Quiero aumentar las ventas de vino tinto premium”. Al ser específico, tienes una meta clara hacia la cual trabajar.
Medible:
Luego, asegúrate de que tu objetivo sea medible. Necesitas una forma de saber si has alcanzado tu meta o no.
Por ejemplo, podrías decir: “Quiero ver un aumento del 20% en las ventas de vino tinto premium”. Este porcentaje te dará una métrica concreta para evaluar tu progreso.
Alcanzable:
A continuación, verifica que tu objetivo sea alcanzable. Considera si es posible lograr este objetivo con los recursos que tienes a disposición.
Podrías plantearte: “Voy a lograr este aumento del 20% mediante campañas de marketing digital”. De esta manera, te aseguras de que tu meta no sea solo un deseo, sino algo que realmente puedes alcanzar con un plan claro.
Relevante:
Es crucial que tu objetivo sea relevante y esté alineado con tus metas más grandes. Pregúntate si este objetivo contribuirá a tu visión a largo plazo.
Por ejemplo, podrías pensar: “Este objetivo me ayudará a posicionar nuestra marca en el segmento premium del mercado”. Esto asegura que tu esfuerzo no solo sea significativo, sino que también te acerque a tus ambiciones más amplias.
Temporal:
Finalmente, ponle un plazo a tu objetivo. Sin un límite de tiempo, es fácil posponer las cosas indefinidamente.
Podrías decir: “Quiero alcanzar este 20% de aumento en los próximos seis meses”. Así, te das una fecha límite que te motivará a mantenerte enfocado y comprometido.
Nueva Tendencia: SMARTER
SMART significa Astuto, Inteligente.
Las tendencias actuales sugieren que también consideres hacer tus objetivos Evaluables (Evaluate) y Reajustables (Readjust).
El sufijo “ER” en inglés significa “MÁS” en el sentido de “Ser Más”.
En este caso, el juego de palabras nos lleva a “Objetivos Más Astutos” o “más inteligentes”
Ejemplo de Objetivo SMARTER:
“Aumentar las ventas de vino tinto premium en un 20% mediante campañas de marketing digital en los próximos seis meses para posicionar nuestra marca en el segmento premium del mercado, revisando el progreso mensualmente y ajustando las estrategias si las ventas no aumentan en un 5% cada mes.”
Evaluable:
Para asegurarte de que tu objetivo no solo sea claro y alcanzable, sino también constantemente monitoreado, necesitas determinar cómo y cuándo revisarás tu progreso. Es esencial tener un plan de seguimiento regular.
Por ejemplo, podrías decidir: “Revisaré el progreso de las ventas mensualmente”. Esto te permite hacer ajustes necesarios en tiempo real y mantenerte en el camino hacia tu meta.
Reajustable:
Incluso con los mejores planes, a veces las cosas no salen como esperas. Por eso, es importante que tus objetivos sean reajustables.
Pregúntate: ¿Qué haré si estoy fuera del curso? Por ejemplo, podrías decir: “Si las ventas no aumentan en un 5% cada mes, ajustaremos las estrategias de marketing”. Esto te da la flexibilidad de cambiar de táctica si algo no está funcionando, asegurando que sigas avanzando hacia tu objetivo general.
APLICANDO: Incorpora SMARTER en tu Estrategia
Al combinar estos elementos obtienes una estrategia más robusta y adaptable. Imagina que tu objetivo es aumentar las ventas de vino tinto premium. Siguiendo todos estos pasos, tu objetivo SMARTER podría verse así:
- Específico: Quiero aumentar las ventas de vino tinto premium.
- Medible: Quiero ver un aumento del 20% en las ventas.
- Alcanzable: Voy a lograr este aumento mediante campañas de marketing digital.
- Relevante: Este objetivo me ayudará a posicionar nuestra marca en el segmento premium del mercado.
- Temporal: Quiero alcanzar este 20% de aumento en los próximos seis meses.
- Evaluable: Revisaré el progreso de las ventas mensualmente.
- Reajustable: Si las ventas no aumentan en un 5% cada mes, ajustaremos las estrategias de marketing.
Este enfoque no solo te asegura que tengas metas claras y alcanzables, sino que también te proporciona un marco para evaluar y ajustar tus esfuerzos a lo largo del tiempo. Con objetivos SMARTER, te preparas para el éxito continuo y sostenido, adaptándote a las circunstancias cambiantes y optimizando tus estrategias para obtener los mejores resultados posibles
Toma el Control pero sin Mentir
En CPas estamos comprometidos a impactar sin mentir. Esto significa que nunca inventamos datos y siempre verificamos la veracidad de la información que utilizamos. Todas nuestras fuentes tienen autoridad y credibilidad, asegurando que las estrategias que proponemos estén basadas en datos reales y precisos. Nuestro objetivo es proporcionar información valiosa que inspire confianza y promueva un crecimiento genuino. Además todo el trabajo lo hacemos en conjunto con el cliente.
Si bien nos gusta tener autonomía sobre nuestras acciones no podemos mentir sobre las beneficios o virtudes de una marca. Y todos saben que más fácil se pilla a un mentiroso que a un ladrón. No mentir no tiene que ver con ser pillado o no. No mentir tiene que ver con evitar perder credibilidad porque eso puede llevar a una empresa a la quiebra. La etica y las buenas costumbres son el desde en nuestra organización.
Maridando
Decidir el futuro de tu marca con confianza no es solo un lema en CPAS; es la realidad que vivimos cada día con nuestros clientes. Empoderarte con estrategias efectivas que ponen el control de tu negocio en tus manos es nuestra especialidad. Te invitamos a contactarnos y descubrir cómo podemos ayudarte a transformar tu visión en resultados tangibles y medibles.
En CPAS, creemos firmemente que el mejor camino hacia el éxito es aquel que puedes trazar y controlar por ti mismo. Nuestra dedicación a tu éxito es lo que nos define y distingue en el mercado.