Ya son más de 20 años comprometidos con la misión de implementar el mejor set de ideas que sabemos te entregará los mejores resultados para tu modelo de negocio. Desde el año 1997 que iniciamos el viaje de la creación de experiencias digitales, cuando el concepto no estaba ni en proyecto de crearse.

No tenemos recetas predeterminadas. Una vez que hemos entendido tu negocio, realizaremos una serie de evaluaciones para determinar lo que necesitas y luego realizar las conclusiones y propuestas.

Nuestras reuniones tendrán como objetivo avanzar en las etapas del proyecto y siempre contarás con un contacto de acompañamiento disponible para solucionar emergencias y resolver dudas.

🚀 Y por fin la vida te da la oportunidad de tener tu empresa y ser el gerente de tu propio negocio. Libertad. Ya llevas un tiempo haciéndolo y te diste cuenta de los beneficios del emprendimiento. Ya sabes cómo hacer o vender tu servicio o producto y sabes también que proyección tiene tu negocio.

👉🏻 Pero, ¿Te pasa que a pesar de que el negocio funciona, ya has hecho varias acciones para tu empresa, y honestamente no ves tan claro los beneficios o, más básico aún, cuáles son los pasos a seguir para continuar a la siguiente etapa? ¿Tienes tantas ideas/acciones/tareas ocupando tu tiempo, que te cuesta decidir en que avanzar? ¿Te preguntas “¿Y ahora qué?” varias veces en la semana? Cada vez parece más distante tener un negocio estable.

Si así te sientes, entonces ¡Felicidades! estas más cerca del éxito de lo que crees.

¿Acaso no me crees?

Un gran indicador de conocimiento, es saber qué es lo que no se sabe. O visto de otra manera, si sabes que te falta, sólo tienes que tomar acción para corregirlo.

Ya no se trata de sólo tener un emprendimiento funcionando. Ahora, se trata de ti y de lo que tu debes hacer por tu negocio. Y eso, bajo nuestra perspectiva, es convertirte en el mejor Gerente, CEO, Director o Dueño que puedes ser.

Queremos llevarte a través de las diferentes etapas del negocio, no sólo por medio de conocer cuáles son, si no que te acompañaremos en cada una. Vamos a caminar esas etapas juntos y en cada paso te mostraremos los factores claves para crecer como CEO.

Venimos de mundo corporativo y queremos compartir nuestras experiencias.

Si eres alguien, que cree profundamente en su negocio y no sabes qué camino tomar para avanzar, o si crees que podemos ayudarte a concretar tus campañas, o si necesitas rentabilizar tu área de servicios o mejorar la experiencia del cliente, hablemos!

Si tienes dudas de como poner e marcha tu negocio, si necesitas lanzar tu marca, o aumentar las ventas del producto ya establecido, hablemos!

Trabajamos en base a la Planificación Creativa, en donde le damos un sentido a las ideas y tareas que los gerentes tienen, para determinar viabilidad, recursos, tiempos de ejecución, retornos y proyecciones, para evitar perder tiempo en las que no valen la pena.

Nuestra metodología se sostiene sobre 4 pilares que consideramos fundamentales para realizar cualquier tarea:

I. Planificación y Organización:

El cerebro funciona perfecto para tener ideas, pero no es tan eficiente cuando se trata de guardarlas. Las mentes dispersas, son mucho más abiertas a tener más ideas creativas ÚTILES, realizables y que tengan éxito. Pero para que esas ideas tengan éxito, es necesario llevarlas a la acción. Es en este paso en dónde la mayoría de los gerentes pierde el rumbo, porque sabe que debe ejecutar muchas acciones, pero le cuesta decidir qué pasos tomar primero.

En otras palabras, vamos a compartir nuestros procesos de organización y planificación con toda la comunidad, nuestras técnicas, y todo lo que usamos para hacer nuestro trabajo más eficiente.

II. Creatividad e Ingenio:

La conexión entre temas que no tienen relación aparente es la base de nuestra creatividad. Estamos permanentemente estudiando distintos temas de interés, mirando distintos referentes, atenta a las tendencias y noticias relevantes.

Este pilar nos permite mantener una mirada fresca, actualizada y sostenible que nos ayuda a crear voces fuertes para nuestros clientes y nuestra propio marketing.

Le damos el espacio a la creatividad y a las “interrupciones” para que no sean un fastidio, sino que al contrario, para que se conviertan en una fuente inagotable de inspiración.

En esta área, abriremos espacios como el Mural de Ideas en donde inspiraremos a nuestra comunidad con ideas de contenido para sus emprendimientos, intentando motivarte a conectar fuera de la caja. Te invitamos a unirte a nuestra comunidad en https://www.instagram.com/paulysrrpp/ y participa de las encuestas y otras secciones que vamos creando para entregar contenido lo más específico para ti.

III. Conocimiento y Experiencia:

Estamos constantemente estudiando y actualizando nuestros conocimientos para desarrollar las mejores estrategias para nuestros clientes. Hemos asistido y acompañado gerencias desde hace 20+ años y conocemos de primera mano los dolores del gerente.

A partir de este pilar, somos capaces de identificar rápidamente qué área del negocio necesita más apoyo y mejor soporte y así reforzar con herramientas y estrategias específicas lo que esté fallando.

Nuestras asesorías reflejan fielmente este pilar. Tenemos más de 20 años creando marca, planes de comunicación, marketing, promoción y ventas y hemos acompañado a muchos gerentes en su tarea de liderar organizaciones. Nuestra misión es crear los mejores planes comerciales y estratégicos para los negocios de nuestros clientes.

Tenemos 4 servicios específicos de Consultoría y Asesoría, y se describen en la pestaña del lado 👉🏻

IV. Evaluación y Mejora Continua:

Sin evaluación, no hay mejora. Sin análisis, no hay datos y sin datos no hay realidad. La evaluación es la herramienta más efectiva para medir resultados, y se debe convertir en una de tus estrategias favoritas para todo el negocio.

Evaluamos todos los procesos después de cumplir objetivos y sugerimos mejoras que luego implementamos en los siguientes proyectos.

Queremos colaborar con personas que al menos coincidan con nosotros en este pilar, ya que para mejorar hay que tener ganas y compromiso.

Esto, en términos prácticos, siempre que necesites evaluar algún proceso, no dudes en contactarnos! Te podemos ayudar, guiar y motivar.

Hemos creado 4 formas de ayudar a los dueños de empresas a lograr los 3 objetivos fundamentales en un negocio:

• Desarrollar el Posicionamiento y la Presencia Comunicacional
• Crear un Plan Estratégico, Comercial y de Crecimiento
• Organizar y Administrar ordenadamente un negocio.

I. El Viaje del Gerente 

Ideal para el gerente que sabe que tiene que hacer todo, pero le cuesta decidir los pasos a seguir, ya sea porque está estancado de ideas, o por desconocimiento. Si aún no tienes claro tu servicio, tus costos o el precio de tu producto mínimo viable, con nuestra mentoría vas a poder definir el negocio y crear un plan para llevarlo a cabo.

¿De qué se trata?

Consiste en una asesoría y mentoría personalizada de 6 semanas de trabajo, con un total de 12 horas de dedicación exclusiva, en donde obtendrás:

1. Plan estratégico y de acción concreto, viable y medible.
2. Estrategias comunicacionales, de promoción y crecimiento específico para tu negocio, que podrás consultar y evaluar y modificar siempre.
3. Elementos claves que debes tener en cuenta al momento de gerenciar tu negocio, cómo por ejemplo los Qué, Cómo, Dónde, Por Qué y Cuándo comunicar sobre tu negocio y los Qué, Cómo, Dónde, Por Qué y Cuándo de hacer crecer tu negocio.
4. Re-evaluación de identidad corporativa, líneas de negocios, segmentación de clientes, etc.
5. Si no tienes Página Web, nosotros te la regalamos (Incluye diseño Landing Page, Hosting, 2 cuentas de correo por un año. Valor Anualidad hosting a partir del segundo año: $30.000, lenguaje WordPress)
6. Un sistema de organización a medida para ti, que te permitirá mantener una correcta planificación.
7. Y en el proceso, te explicaré cómo hacerlo en caso de que necesites delegar esa misión alguien o lo quieras hacer tú mismo.

II. Asesoría Premium 

Este servicio esta orientado para el Gerente que ya lleva un año o más, y necesita avanzar al siguiente escalón de su plan estratégico o debe crearlo. Sabe muchas cosas pero ha estado tan enfocado en la venta misma, que el negocio se ha desordenado a tal punto que ha dejado de lado la creación de marca y las estrategias de crecimiento.

¿De qué se trata?

Consiste en una asesoría personalizada de 3 semanas de trabajo, con un total de 5 horas de dedicación exclusiva, en donde obtendrás:

1. Un análisis de marca con sugerencias de mejora comunicacional.
2. Estrategias comunicacionales, de promoción y crecimiento específico para tu negocio, que podrás consultar y evaluar y modificar siempre.
3. Un sistema de organización a medida para ti, que te permitirá mantener una correcta planificación.

III. Asesoría Mensual 

Este servicio está enfocado a los Gerentes que necesitan tomar decisiones específicas sobre algún tema puntual, por lo general relacionado con acciones y estrategias que significan alguna duda.

¿De qué se trata?

Consiste en 3 semanas de trabajo, con un total de 3.5 horas de dedicación exclusiva, en donde obtendrás:

1. Dos reuniones de una hora cada una para resolver cualquier tema sobre tu negocio al mes.
2. 1.5 horas para ejecutar las acciones.

IV. Asesoría Express

Este servicio apunta a resolver requerimientos muy específicos. Por ejemplo, responder preguntas puntuales sobre análisis de marca en línea, con sugerencias e ideas específicas para sus problema

¿De qué se trata?

1. Una reunión de HASTA 2 horas para resolver cualquier tema sobre tu negocio al mes. Una reunión para organizar y establecer un plan de acción.

Revisa los valores aquí

¿Buscas más información sobre nuestros servicios? Completa el formulario al final de la página y te contactaremos a la brevedad.

Un poco más sobre nosotros.

Consultora Paulina Sánchez y CPas

Soy la Pauly Sánchez. RRPP y Comunicadora Estratégica, Fundadora y CEO de Consultora PAS, con más de 20 años creando marca, planes de comunicación, marketing, promoción y ventas. Más de 15 años acompañando y asistiendo a muchos gerentes en su tarea de liderar organizaciones. (NEC, Universidad de Chile, Wines of Chile, Viña De Aguirre, entre otras) Mi misión es crear los mejores planes comerciales y estratégicos para los negocios de mis clientes mientras los empodero para convertirse en el Gerente que su negocio necesita.10+ años emprendiendo, 1 Emprendimiento activo, 2 en la incubadora y 2 fallidos.

CPas, es mi Consultora en Comunicaciones, Marketing, Emprendimiento y Negocios en donde resolvemos requerimientos en la gestión de tu plan de estratégico. Usamos el marketing y las comunicaciones como parte fundamental de las estrategias del negocio y tenemos +20 Años creando eso que ahora llaman “EXPERIENCIA”. Crecimos junto a la revolución tecnológica y hemos vivido de primera mano la evolución de lo análogo a lo digital. Queremos ser tu compañero de responsabilidades y compartir la toma de decisiones difíciles.