Descripción
Hemos creado 4 formas de ayudar a los dueños de empresas a lograr los 3 objetivos fundamentales en un negocio:
- Desarrollar el Posicionamiento y la Presencia Comunicacional
- Crear un Plan Estratégico, Comercial y de Crecimiento
- Organizar y Administrar ordenadamente un negocio.
I. El Viaje del Gerente (Plan Completo)
Ideal para el gerente que sabe que tiene que hacer todo, pero le cuesta decidir los pasos a seguir, ya sea porque está estancado de ideas, o por desconocimiento. Si aún no tienes claro tu servicio, tus costos o el precio de tu producto mínimo viable, con nuestra mentoría vas a poder definir el negocio y crear un plan para llevarlo a cabo.
¿De qué se trata?
Consiste en una asesoría y mentoría personalizada de 3 semanas de trabajo, con un total de 8 horas de dedicación exclusiva, en donde obtendrás:
- Plan estratégico y de acción concreto, viable y medible.
- Estrategias comunicacionales, de promoción y crecimiento específico para tu negocio, que podrás consultar y evaluar y modificar siempre.
- Elementos claves que debes tener en cuenta al momento de gerenciar tu negocio, cómo por ejemplo los Qué, Cómo, Dónde, Por Qué y Cuándo comunicar sobre tu negocio y los Qué, Cómo, Dónde, Por Qué y Cuándo de hacer crecer tu negocio.
- Re-evaluación de identidad corporativa, líneas de negocios, segmentación de clientes, etc.
- Si no tienes Página Web, nosotros te la regalamos (Incluye diseño Landing Page, Hosting, 2 cuentas de correo por un año. Valor Anualidad hosting a partir del segundo año: $30.000, lenguaje WordPress)
Pago Único $585.916 a través de WebPay.
II. Asesoría Premium
Este servicio esta orientado para el Gerente que ya lleva un año o más, y necesita avanzar al siguiente escalón de su plan estratégico o debe crearlo. Sabe muchas cosas pero ha estado tan enfocado en la venta misma, que el negocio se ha desordenado a tal punto que ha dejado de lado la creación de marca y las estrategias de crecimiento
¿De qué se trata?
Consiste en una asesoría personalizada de 4 horas de dedicación exclusiva, en donde obtendrás:
– Un análisis de tu negocio con sugerencias de mejora comunicacional y comercial
– Un documento con las Estrategias y Acciones desprendidas del análisis y reuniones realizadas.
Pago Único $349.314 a través de WebPay.
III. Asesoría Mensual
Este servicio está enfocado a los Gerentes que necesitan tomar decisiones específicas sobre algún tema puntual, por lo general relacionado con acciones y estrategias que significan alguna duda.
¿De qué se trata?
Consiste en 3 horas de dedicación exclusiva, en donde obtendrás:
– Dos reuniones de 1.5 horas cada una para resolver cualquier tema sobre tu negocio y su desarrollo, en donde resolveremos el plan de acción para que logres tomar las mejores decisiones.
– Acompañamiento constante, por mail, teléfono y otros canales, para resolver dudas, coordinación, etc.
Pago Único $207.916 a través de WebPay.
IV. Asesoría S.O.S ó Express
Este servicio apunta a resolver requerimientos muy específicos. Por ejemplo, responder preguntas puntuales sobre análisis de marca en línea, con sugerencias e ideas específicas para sus problema
¿De qué se trata?
- Una reunión de HASTA 1.5 horas para resolver cualquier tema sobre tu negocio. Una reunión para organizar y establecer un plan de acción.
Pago Único $95.650 a través de WebPay.
¿Buscas más información sobre nuestros servicios?
Completa el formulario en la columna izquierda, cuéntanos que necesitas y te contactaremos a la brevedad.
Un poco más sobre CPas.
Consultora Paulina Sánchez
Soy la Pauly Sánchez. RRPP y Comunicadora Estratégica, Fundadora y CEO de Consultora PAS, con más de 20 años creando marca, planes de comunicación, marketing, promoción y ventas. Más de 15 años acompañando y asistiendo a muchos gerentes en su tarea de liderar organizaciones. (NEC, Universidad de Chile, Wines of Chile, Viña De Aguirre, entre otras) Mi misión es crear los mejores planes comerciales y estratégicos para los negocios de mis clientes mientras los empodero para convertirse en el Gerente que su negocio necesita.10+ años emprendiendo, 1 Emprendimiento activo, 2 en la incubadora y 2 fallidos.
CPas, es mi Consultora en Comunicaciones, Marketing, Emprendimiento y Negocios en donde resolvemos requerimientos en la gestión de tu plan de estratégico. Usamos el marketing y las comunicaciones como parte fundamental de las estrategias del negocio y tenemos +20 Años creando eso que ahora llaman “EXPERIENCIA”. Crecimos junto a la revolución tecnológica y hemos vivido de primera mano la evolución de lo análogo a lo digital. Queremos ser tu compañero de responsabilidades y compartir la toma de decisiones difíciles.